Zusammenarbeit stärken und Entwicklung ermöglichen

Meine Trainings sind praxisnah, systemisch und auf die Bedürfnisse von Teams und Organisationen zugeschnitten. Du erhältst die Möglichkeit, deine Kommunikations- und Konfliktkompetenzen zu erweitern, Zusammenarbeit zu vertiefen und deine individuellen Potenziale sichtbar zu machen. Führungskräfte profitieren von Formaten, in denen sie Techniken und Methoden erproben, Mitarbeitergespräche reflektieren und blinde Flecken aufdecken.

Mit methodischer Vielfalt gestalte ich Trainings, die nachhaltige Entwicklung fördern – von Teamentwicklung über Konfliktmoderation bis hin zu neuen Formen der Zusammenarbeit. Dabei setze ich auf interaktive Methoden wie Gruppenübungen, Rollenspiele, Persönlichkeitsanalysen und kreative Workshop-Formate.

Ein wesentlicher Aspekt meiner Arbeit ist der wertschätzende Umgang mit Unterschiedlichkeit. So entstehen Lernräume, in denen Klarheit, Resilienz und ko-kreative Zusammenarbeit wachsen – die Grundlage für erfolgreiche Transformation.

Führungskräfte → Führungskräfte entwickeln ihre Kompetenzen im Einklang mit der eigenen Persönlichkeit – von Selbst- und Zeitmanagement über Delegation bis hin zu klarer Kommunikation. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf Mitarbeitergesprächen: Im Rollenspiel werden Gesprächssituationen praxisnah geübt, blinde Flecken sichtbar gemacht und neue Handlungsmöglichkeiten eröffnet. So entsteht Klarheit und Sicherheit im Führungsalltag.

Kommunikation → Wertschätzende Kommunikation schafft die Grundlage für erfolgreiche Zusammenarbeit – intern wie extern mit Kund:innen und Klient:innen. Anschaulich vermittelt werden Kommunikationsmodelle, Strategien zur Konfliktprävention und -lösung sowie eine werteorientierte Haltung für Authentizität und Wirkungsbewusstsein.

Konfliktmanagement → Konflikte konstruktiv lösen – mit Techniken, Methoden und Modellen, die neue Sichtweisen eröffnen und nachhaltige Veränderungen ermöglichen. Dabei spielt Kommunikation und Werteorientierung eine Schlüsselrolle.

Teamentwicklung → Teams entwickeln Kultur, Rollen und Ziele weiter – und stärken dabei Zusammenhalt, Resilienz und ko-kreative Zusammenarbeit. Ein wesentlicher Aspekt ist der wertschätzende Umgang mit Unterschiedlichkeit, sodass Vielfalt als Ressource genutzt wird.

Verkauf → Motivation, Werteorientierung, Kundenbindung, Bedarfsermittlung, Beschwerde-Management und das optimale Mindset für das Verkaufsgespräch sind wesentliche Bausteine des Verkaufstrainings. Ziel ist es, Kund:innen langfristig zu binden und authentische Beziehungen aufzubauen.

Ich freue mich darauf, euch bei euren Anliegen zu unterstützen!

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Heike Schweitzer